Gezondheidsproblemen hoeven een carrière niet in de weg te staan. De menselijke kant van werken met een chronische ziekte.

Het bespreken van endometriose op de werkvloer voelt vaak als balanceren op een dun koord. Aan de ene kant is er de wens dat iemand eindelijk begrijpt waarom je het niet gewoon kunt volhouden. Aan de andere kant is er de angst dat als je er te veel over praat, jij als degene met het probleem wordt gezien. Deze spanning is uitputtend, ongeacht de pijn.

Maar er is langzaam iets aan het veranderen. Werkgevers, of in ieder geval een aantal van hen, beginnen te begrijpen dat flexibiliteit geen privilege is voor een selecte groep, maar een verstandige reactie op de realiteit waarmee miljoenen vrouwen worden geconfronteerd. In Polen endometriose Het zou wel eens 3 miljoen mensen kunnen treffen. Het is moeilijk om te blijven doen alsof dit een niche-onderwerp is.

Presentisme: De vijand waar niemand over praat

Er bestaat zoiets als presentisme, een aandoening die onderzoekers presentisme noemen. Het is een toestand waarin je technisch gezien wel aan het werk bent, maar je gedachten ergens anders zijn en al je energie opgaat aan het proberen om het volgende uur door te komen. Specialisten van het Institute of Occupational Medicine beschrijven het als een fenomeen dat enorme kosten met zich meebrengt voor zowel de werknemer als de hele organisatie, vaak hoger dan de kosten van een standaard ziekteverlof. Je zit aan je bureau, bijt op je tanden en telt de minuten af ​​tot het einde van de dag. Dit is geen productiviteit; dit is overleven.

Bij endometriose komt presentisme (verminderde productiviteit op het werk) vaak voor. Een onderzoek van Nnoaham en collega's in tien landen toonde aan dat vrouwen met endometriose gemiddeld bijna 11 uur productief werk per week verliezen, voornamelijk niet door afwezigheid, maar door verminderde productiviteit op het werk. Endometriose kan pijn veroorzaken die vergelijkbaar is met een hartaanval, en de bijbehorende concentratieproblemen zorgen ervoor dat zelfs eenvoudige taken veel meer moeite kosten dan normaal. Werkgevers die dit niet erkennen, betalen dubbel voor deze pijn: ten eerste in verloren uren en ten tweede in de vorm van uitgebrande en steeds minder betrokken werknemers.

Flexibiliteit die echt werkt

Flexibele werktijden zijn een van de weinige oplossingen die daadwerkelijk helpen, niet alleen op papier, maar ook in de praktijk. Endometriose is onvoorspelbaar. Een pijnaanval kan toeslaan midden in een belangrijke vergadering of direct na het wakker worden, wanneer opstaan ​​simpelweg onmogelijk is. De mogelijkheid om de start van de dag met twee uur uit te stellen, totdat de medicatie eindelijk begint te werken, stelt je in staat een project af te ronden dat zonder deze extra tijd niet zou lukken.

Thuiswerken is een apart, maar even belangrijk onderwerp. Voor veel vrouwen met endometriose gaat het niet om gemak of een modieus voordeel, maar om de mogelijkheid om normaal te functioneren op een dag die zonder thuiswerken verloren zou gaan. Thuis hoef je je geen zorgen te maken of je werkbroek een opgeblazen gevoel wel overleeft. buikJe kunt van positie veranderen, een warmwaterkruik bij de hand hebben en hoeft aan niemand uit te leggen waarom je weer naar het toilet moet. Sommige bedrijven kiezen er ook voor om extra hersteldagen of menstruatieverlof in te voeren. Het is een gebaar dat een simpele boodschap overbrengt: jouw ervaring wordt als oprecht en serieus beschouwd, en je hoeft het aan niemand te bewijzen.

Een team dat niet achterdochtig kijkt

Geen enkel HR-beleid zal werken als er een cultuur van wantrouwen en onuitgesproken wrok heerst binnen het team. Wanneer collega's niet weten wat endometriose is, roept elke afwezigheid vragen op en elke pauze speculatie. Het is niet nodig om medische trainingen te organiseren of iemand te dwingen om privé-informatie te delen. Creëer simpelweg een omgeving waarin het normaal is om te erkennen dat chronische ziekten er niet altijd hetzelfde uitzien en dat de symptomen die met het blote oog niet zichtbaar zijn, wel degelijk bestaan.

Het is echter belangrijk om het tegenovergestelde te onthouden. Niet elke vrouw wil praten over haar symptomen, cyclus of behandeling, en daar heeft ze alle recht toe. Steun moet beschikbaar zijn, maar nooit afgedwongen. Vragen "hoe voel je je?" kan een blijk van oprechte betrokkenheid zijn, maar het kan ook een vorm van druk worden als het op de verkeerde plek en op het verkeerde moment wordt gesteld. Goede steun is steun die op de achtergrond aanwezig is en geen openbare bekentenis vereist om die te ontvangen.

Een kantoor dat de pijn niet verergert.

De fysieke werkomgeving is belangrijker dan je misschien denkt, en het gaat niet om dure investeringen of drastische veranderingen. Een in hoogte verstelbaar bureau stelt je in staat om van houding te veranderen zonder dat je hoeft uit te leggen waarom. Toegang tot een warme plek, weg van de airconditioning die op volle toeren draait, kan het verschil maken tussen krampen die midden op de dag opvlammen of de mogelijkheid om door te werken tot het einde van de dag. Soms is het enige wat nodig is, dat een manager vraagt ​​wat iemand nodig heeft in plaats van ervan uit te gaan dat diegene het beter weet.

Maar het belangrijkste blijft het ongrijpbare. Een manager die kan luisteren zonder meteen op zoek te gaan naar oplossingen of een oordeel te vellen. Een team waar niemand zijn of haar pijn hoeft te bewijzen om serieus genomen te worden. Een cultuur waar het nemen van vrije tijd, wanneer je lichaam niet meewerkt, geen reden is voor schaamte of uitleg. Zulke werkplekken bestaan ​​en kunnen worden gecreëerd omdat vrouwen met endometriose zich er veilig, loyaal en betrokken voelen en zelden vertrekken. En degenen die zich onbegrepen voelen, belanden vroeg of laat in een situatie waarin ze op twee fronten tegelijk moeten vechten.

Een werkplek die rekening houdt met de behoeften van vrouwen met endometriose is geen liefdadigheidsgebaar; het is gewoon goed management. Waar vertrouwen, flexibiliteit en een vleugje menselijke aandacht aanwezig zijn, wint iedereen: de werknemer behoudt haar gezondheid en waardigheid, en het bedrijf krijgt iemand die weet dat ze op haar kunnen rekenen en die dat ook doet.

Bronnen

1. Nnoaham KE, Hummelshoj L., Webster P. et al., De impact van endometriose op de kwaliteit van leven en de arbeidsproductiviteit: een multicenterstudie in deze landen., "Vruchtbaarheid en onvruchtbaarheid" 2011, 96(2): 366–373. PubMed
2. Simoens S., Dunselman G., Dirksen C. et al., De last van endometriose: kosten en kwaliteit van leven van vrouwen met endometriose die behandeld worden in verwijscentra., Human Reproduction 2012, 27(5): 1292–1299.
3. Wężyk A., Merecz D., Aanwezigheid op de werkvloer – een (niet) nieuw fenomeen in de werkomgeving, "Arbeidsgeneeskunde" 2013, 64(6). medpr.imp.lodz.pl
4. Wyderka M., Zalewska D., Szeląg E., Endometriose en levenskwaliteit, "Poolse verpleegkunde" 2011, 42(4): 199–206. Medische Universiteit Poznań.
5. De impact van endometriose op het sociaal functioneren – informatie voor patiënten, Bureau Onderzoek Medisch / portaal endometrioza.abm.gov.pl. Link