La salute non deve necessariamente precludere una carriera. Il lato umano del lavoro con una malattia cronica.

Parlare di endometriosi sul posto di lavoro è spesso come camminare su una corda tesa. Da un lato, c'è il desiderio che qualcuno finalmente capisca perché non si può semplicemente "sopportare la situazione". Dall'altro, c'è la paura che, parlando troppo, si venga percepite come la persona con il problema. Questa tensione è estenuante, a prescindere dal dolore.
Ma qualcosa sta lentamente cambiando. I datori di lavoro, o almeno alcuni di loro, stanno iniziando a capire che la flessibilità non è un privilegio per pochi, ma una risposta sensata alla realtà affrontata da milioni di donne. In Polonia endometriosi Potrebbe riguardare fino a 3 milioni di persone. È difficile continuare a fingere che si tratti di un argomento di nicchia.
Presentismo: il nemico di cui nessuno parla
Esiste un fenomeno che i ricercatori chiamano presentismo. Si tratta di uno stato in cui si è tecnicamente al lavoro, ma la mente è altrove, tutte le energie consumate nel tentativo di superare l'ora successiva. Gli specialisti dell'Istituto di Medicina del Lavoro lo descrivono come un fenomeno che genera costi enormi sia per il dipendente che per l'intera organizzazione, spesso superiori a quelli derivanti da un normale congedo per malattia. Si rimane seduti alla scrivania, si stringono i denti e si contano i minuti che mancano alla fine della giornata. Questa non è produttività; è sopravvivenza.
Nel caso dell'endometriosi, il presentismo è un fenomeno comune. Uno studio condotto in dieci paesi da Nnoaham e colleghi ha rilevato che le donne affette da endometriosi perdono in media quasi 11 ore di lavoro produttivo a settimana, principalmente non a causa di assenze, ma piuttosto a causa di una ridotta produttività sul lavoro. L'endometriosi può causare un dolore paragonabile a quello di un infarto e la conseguente confusione mentale rende persino i compiti più semplici molto più dispendiosi del solito. I datori di lavoro che non riconoscono questo problema pagano un doppio prezzo: in primo luogo in termini di ore perse e in secondo luogo in termini di dipendenti stressati e sempre più demotivati.
Flessibilità che funziona davvero
Gli orari di lavoro flessibili sono una delle poche soluzioni che funzionano davvero, non sulla carta ma nella pratica. L'endometriosi è imprevedibile. Un attacco di dolore può colpire nel bel mezzo di un'importante riunione o subito dopo essersi svegliati, quando alzarsi dal letto è semplicemente impossibile. La possibilità di posticipare l'inizio della giornata di due ore, in attesa che il farmaco faccia effetto, permette di portare a termine un progetto che altrimenti non sarebbe stato possibile.
Il lavoro da remoto è una questione a sé stante, ma altrettanto importante. Per molte donne affette da endometriosi, non si tratta di comodità o di un vantaggio legato alla moda, ma piuttosto della possibilità di svolgere le normali attività quotidiane, cosa che senza il lavoro da remoto sarebbe impossibile. A casa, non ci si deve preoccupare che i pantaloni da ufficio resistano al gonfiore. panciaIn questo modo, puoi cambiare posizione, tenere a portata di mano una borsa dell'acqua calda e non dover spiegare a nessuno perché vai in bagno. Alcune aziende decidono anche di introdurre giorni di recupero aggiuntivi o congedi mestruali. È un gesto che trasmette un messaggio semplice: la tua esperienza è considerata autentica e seria, e non devi dimostrarlo a nessuno.
Una squadra che non guarda di traverso
Nessuna politica delle risorse umane funzionerà se all'interno del team prevale una cultura di sfiducia e risentimento inespresso. Quando i colleghi non sanno cos'è l'endometriosi, ogni assenza solleva interrogativi e ogni pausa alimenta le speculazioni. Non c'è bisogno di organizzare corsi di formazione medica o di obbligare qualcuno a condividere informazioni private. È sufficiente creare un ambiente in cui sia normale riconoscere che le malattie croniche non si manifestano sempre allo stesso modo e che i sintomi invisibili a occhio nudo sono molto reali.
Tuttavia, è importante ricordare anche il contrario. Non tutte le donne desiderano parlare dei propri sintomi, del ciclo mestruale o della terapia, e hanno tutto il diritto di farlo. Il supporto dovrebbe essere disponibile, ma mai imposto. Chiedere "come ti senti?" può essere un gesto di sincera preoccupazione, ma può anche diventare una forma di pressione se fatto nel posto e nel momento sbagliato. Un buon supporto è quello che rimane in disparte e non richiede una confessione pubblica come condizione per riceverlo.
Un ufficio che non aggiunge dolore
L'ambiente di lavoro fisico è più importante di quanto si possa pensare, e non si tratta di investimenti costosi o cambiamenti drastici. Una scrivania regolabile in altezza permette di cambiare posizione senza dover dare spiegazioni. Avere accesso a un luogo caldo, lontano dall'aria condizionata al massimo, può fare la differenza tra i crampi che si manifestano a metà giornata e la possibilità di continuare a lavorare fino a fine giornata. A volte, basta che un responsabile chieda di cosa ha bisogno un dipendente, invece di presumere che lo sappia già.
Ma la cosa più importante rimane l'aspetto intangibile. Un manager che sappia ascoltare senza cercare immediatamente soluzioni o giudicare. Un team in cui nessuno debba dimostrare il proprio dolore per essere preso sul serio. Una cultura in cui prendersi una pausa quando il corpo si rifiuta di collaborare non è motivo di vergogna o di giustificazioni. Questi ambienti di lavoro esistono e possono essere creati perché le donne con endometriosi che si sentono al sicuro, lealizzate, coinvolte e raramente se ne vanno. E quelle che si sentono incomprese, prima o poi, finiscono semplicemente per combattere su due fronti contemporaneamente.
Un ambiente di lavoro che tiene conto delle esigenze delle donne affette da endometriosi non è un gesto di beneficenza, ma semplicemente una buona gestione. Dove regnano fiducia, flessibilità e un pizzico di semplice umanità, tutti ne traggono vantaggio: la dipendente preserva la propria salute e dignità, e l'azienda acquisisce una persona su cui può contare e che ricambia la fiducia.
Fonti
- Nnoaham KE, Hummelshoj L., Webster P. et al., Impatto dell'endometriosi sulla qualità della vita e sulla produttività lavorativa: uno studio multicentrico condotto in questi paesi, "Fertilità e sterilità" 2011, 96(2): 366–373. PubMed
- Simoens S., Dunselman G., Dirksen C. et al., Il peso dell'endometriosi: costi e qualità della vita delle donne affette da endometriosi e curate in centri specializzati., Riproduzione umana 2012, 27(5): 1292–1299.
- Wężyk A., Merecz D., Presentismo: un fenomeno (non) nuovo nell'ambiente di lavoro, "Medicina del lavoro" 2013, 64(6). medpr.imp.lodz.pl
- Wyderka M., Zalewska D., Szeląg E., Endometriosi e qualità della vita, "Infermieristica polacca" 2011, 42(4): 199–206. Università di Scienze Mediche di Poznań.
- L'impatto dell'endometriosi sulla vita sociale: informazioni per le pazienti.Agenzia Ricerca Portale medico/endometrioza.abm.gov.pl. vetro


